『CHEManager』誌の中で、マルクス・アームブラスター博士は、日本、欧州、米国のチームが関わる国際的な戦略策定プロセスが失敗する原因は、多くの場合、善意の欠如ではなく、プロセスの構造にあると説明しています。.

この記事では、「ネマワシ」、バイリンガルによる明確な意思疎通、そして意識的に準備された足並みの統一といった要素の役割について考察するとともに、そのプロセスが組織の意思決定の論理に合致して初めて、表面上の合意が真のコミットメントとなる理由についても解説している。.

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